{"id":435,"date":"2016-12-06T16:44:39","date_gmt":"2016-12-06T15:44:39","guid":{"rendered":"http:\/\/myindex.stocki.org\/?page_id=435"},"modified":"2017-03-28T20:08:47","modified_gmt":"2017-03-28T18:08:47","slug":"consentimiento-informado","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/myindex.stocki.org\/es\/consentimiento-informado\/","title":{"rendered":"Consentimiento informado"},"content":{"rendered":"<p>En el proyecto:<strong>\u00a0ISOMORFISMO COOPERATIVO: \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>De la epidemiolog\u00eda de las antropolog\u00edas impl\u00edcitas a un buen gobierno cooperativo.<\/strong><\/p>\n<p>El investigador principal:<\/p>\n<p>Ryszard Stocki, Ph. D. \u00a0Unibertsitatea Mondragon, MIK: +34 638 905 097<br \/>\nryszard@stocki.org<\/p>\n<p>Supervisado por<br \/>\nprof. Fred Freundlich, Ph. D. MIK<br \/>\nffreundlich@mondragon.edu<\/p>\n<p><strong>INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>Yo soy (el investigador principal) investigador visitante del MIK, Mondragon Unibertsitate. Vengo de Polonia donde soy profesor de Sicolog\u00eda Organizacional en la Universidad de Ciencias Sociales y Humanidades. Esta investigaci\u00f3n sobre las cooperativas en Canad\u00e1, contin\u00faa \u00a0en la Universidad Mondrag\u00f3n, donde dirijo estudios comparativos. Las herramientas y conclusiones resultantes ser\u00e1n compartidas globalmente con todas las cooperativas interesadas.<br \/>\nEsta investigaci\u00f3n est\u00e1 subvencionada por una beca de estudios, otorgada por la Comisi\u00f3n Europa: \u201cInternational Outgoing Fellowship Grant No PIOF-GA-2013-623051 within Marie Curie Actions \u2013 People\u201d<\/p>\n<p>Su participaci\u00f3n es voluntaria. Las respuestas personales de los participantes son totalmente confidenciales, ya que el proceso de investigaci\u00f3n ha sido ideado especialmente para que nadie tenga conocimiento de quienes participan.<br \/>\nLa participaci\u00f3n en este estudio no afectar\u00e1 su empleo o su situaci\u00f3n laboral. Sin embargo, espero que el nuevo conocimiento acerca del nivel de sus competencias pueda inspirarle a continuar creciendo como persona y como empleado, propietario o miembro.<\/p>\n<p><strong>OBJETIVOS DE ESTA INVESTIGACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>Me surgi\u00f3 la pregunta: \u00bfpor qu\u00e9 las grandes ideas de las organizaciones, frecuentemente acaban en negocios usuales a pesar de las buenas intenciones e ideas maravillosas?<br \/>\nAsumo que las ideas organizativas requieren de nuevas formas de experticia. Ante su falta, se convierten en organizaciones jer\u00e1rquicas dirigidas por una elite de pocos individuos, que toman solos las decisiones m\u00e1s importantes de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQUI\u00c9N PUEDE FORMAR PARTE? (\u00d3 \u00bfQUI\u00c9N PODR\u00c1 SER INVITADO A PARTICIPAR?)<\/strong><br \/>\n<strong>\u00bfQui\u00e9n puede participar?<\/strong><br \/>\nCualquier persona puede acceder a las herramientas y niveles de estilo de vida y nivel de experticia (especializaci\u00f3n) en varios dominios para autoevaluarse de forma online.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQui\u00e9n no puede participar?<\/strong><\/p>\n<p>La vida laboral y organizacional son el enfoque de estas investigaciones, por lo tanto, las personas que no tengan ninguna experiencia organizativa no podr\u00e1n participar.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQU\u00c9 SIGNIFICA PARTICIPAR? ( \u00d3 \u00bfQU\u00c9 DEBER\u00c9 HACER?)<\/strong><br \/>\n<strong>\u00bfD\u00f3nde?<\/strong><br \/>\nLa mayor parte de la investigaci\u00f3n se har\u00e1 de forma on-line. Cada participante tardar\u00e1 alrededor de unos 180 minutos para rellenar los diferentes cuestionarios y encuestas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9?<\/strong><\/p>\n<p>Todas las personas que acepten \u00a0participar en la investigaci\u00f3n, deber\u00e1n responder a la siguiente conjunto de cuestionarios y pruebas:<\/p>\n<ol>\n<li>Cuestionario de Experticia de Crecimiento Personal (comprende 44 preguntas respecto a las actuales y pasadas fuentes de influencia en la propia superaci\u00f3n personal, como ser padres, compa\u00f1eros, escuelas, etc.).<\/li>\n<li>Encuesta de Conocimiento y Experticia en Negocios (comprende el nivel de conocimiento en los 75 indicadores clave de rendimiento, por ejemplo, tama\u00f1o del mercado, la frecuencia de los cambios de productos, productividad de los empleados, etc.).<\/li>\n<li>Co-op Index, una herramienta para medir la madurez cooperativa y la adhesi\u00f3n a los valores y principios cooperativos universales (que abarca declaraciones como por ejemplo: 128. Los empleados y los miembros est\u00e1n comprometidos en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. 167. Nuestros cooperativa es socialmente responsable).<\/li>\n<li>Voluntad y estr\u00e9s comprende 21 preguntas acerca de la salud personal.<\/li>\n<li>Estilos de Vida 52 preguntas comunes relativas al estilo de vida y los h\u00e1bitos personales. Por ejemplo, \u00bfCon qu\u00e9 frecuencia usted elige: una dieta baja en grasas, grasas saturadas y colesterol? \u00bfDuerme lo suficiente? \u00bfDedica un tiempo a relajarse cada d\u00eda?<\/li>\n<li>Escala de Horizontalidad y Colectivismo, una valoraci\u00f3n de la orientaci\u00f3n personal hacia la cooperaci\u00f3n con 16 preguntas. Por ejemplo, 1. prefiero depender de m\u00ed mismo m\u00e1s que de otros. 2. Conf\u00edo en m\u00ed mismo la mayor parte del tiempo; 3. Rara vez dependo de los dem\u00e1s. A menudo hago \u201clo m\u00edo\u201d.<\/li>\n<li>La Escala de Escucha emp\u00e1tica y activa, poniendo a prueba los h\u00e1bitos de comunicaci\u00f3n con 11 preguntas como: Puedo intu\u00edr lo que otros no est\u00e1n diciendo. Soy consciente de lo que est\u00e1 implicado pero no lo digo. Entiendo c\u00f3mo se sienten los dem\u00e1s.<\/li>\n<li>El Inventario de Conocimientos T\u00e1citos para Cooperativistas, consta de una breve descripci\u00f3n de 10 situaciones dif\u00edciles y desafiantes en diversas cooperativas, pidiendo a los encuestados evaluar las diferentes soluciones.<\/li>\n<li>Encuesta de Conocimiento econom\u00eda\u00a0(comprende el nivel de conocimiento en los conceptos econ\u00f3micos m\u00e1s populares.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ndo? \/ \u00bfPor cu\u00e1nto tiempo?<\/strong><br \/>\nUsar todas las herramientas le tomar\u00e1 aproximadamente 180 minutos. No esperamos que todos los cuestionarios sean respondidos de una solo vez. Le proponemos que divida su participaci\u00f3n en nueve sesiones de 30 minutos por semana.<br \/>\nTodos los participantes interesados en discutir los resultados, ser\u00e1n invitados a compartir sus dudas en el blog de las investigaciones: myindex.stocki.org.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCU\u00c1LES SON LOS BENEFICIOS POTENCIALES DE LA INVESTIGACI\u00d3N?<\/strong><br \/>\nLos participantes van a ver c\u00f3mo los valores cooperativos se reflejan en la pr\u00e1ctica diaria y el trabajo de los miembros de la cooperativa.<\/p>\n<p>Cada participante obtendr\u00e1 un conocimiento \u00fanico acerca de sus fortalezas y debilidades personales. Consideramos el desarrollo personal, las habilidades comunicacionales, la alfabetizaci\u00f3n econ\u00f3mica y empresarial, as\u00ed como el conocimiento de gesti\u00f3n cooperativa como campos de conocimiento que pueden y deben ser desarrollados constantemente como resultado de una pr\u00e1ctica deliberada.<br \/>\nLa mayor\u00eda de las herramientas no han sido usadas antes, probarlas y brindar comentarios acerca de su utilidad y como mejorarlas, permitir\u00e1n que sean utilizadas por otras cooperativas. En este sentido, la participaci\u00f3n en la investigaci\u00f3n es un buen ejemplo del principio de cooperaci\u00f3n entre cooperativas que puede influir en todo el movimiento cooperativo. Dado que el movimiento juega un papel importante en la comunidad, de manera indirecta, su participaci\u00f3n podr\u00e1 influir en toda la sociedad.<br \/>\nEsta investigaci\u00f3n tambi\u00e9n podr\u00e1 impactar decisivamente en la gesti\u00f3n cient\u00edfica, mediante futuros apoyos a las investigaciones de Erdal, de Freundlich y Gago, con respecto a la influencia de la cooperativa en el trabajo y en la vida diaria de los miembros. Tambi\u00e9n esperamos que muchos de los resultados obtenidos puedan generalizarse a otras organizaciones basadas en valores.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCU\u00c1LES SON LOS RIESGOS POTENCIALES PARA LOS PARTICIPANTES?<\/strong><\/p>\n<p>Al igual que con cualquier herramienta psicol\u00f3gica, los cuestionarios de diagn\u00f3stico confirmar\u00e1n lo que ya, se conoc\u00eda de los encuestados. Pero, tambi\u00e9n puede ocurrir que los resultados de las pruebas sean sorprendentes e inesperados. Aunque los cuestionarios eval\u00faan los conocimientos y comportamientos,pero no a las personas, sus resultados pueden causar cierta angustia y malestar. Por esta raz\u00f3n, se han previsto diferentes formas de acompa\u00f1amiento que incluyen consultas personales durante la investigaci\u00f3n.<br \/>\nLos bajos resultados del equipo de direcci\u00f3n general o de gesti\u00f3n podr\u00edan desencadenar falta de confianza de los miembros hacia ellos. Por esta raz\u00f3n, se presentar\u00e1 el informe de la organizaci\u00f3n s\u00f3lo al equipo ejecutivo. Ser\u00e1n ellos (el equipo) quienes tendr\u00e1n la libertad de decidir cu\u00e1ndo y c\u00f3mo difundir el informe entre los miembros.<br \/>\nComo numerosos estudios han demostrado, el diagn\u00f3stico de una organizaci\u00f3n puede aumentar la esperanza de que se tomen nuevas acciones. Este proyecto de investigaci\u00f3n podr\u00eda aumentar tales esperanzas, y s\u00ed estas no se planifican y llevan a cabo, los participantes podr\u00edan sentirse decepcionados y reacios en el futuro a participar en iniciativas de este tipo .<br \/>\nLos cuestionarios acerca del Estilo de Vida, Crecimiento Personal y otras herramientas, pueden tocar temas muy sensibles con respecto a pr\u00e1cticas religiosas o estilos de vida de los encuestados. Por esta raz\u00f3n, los participantes tendr\u00e1n el derecho a no responder a una herramienta o pregunta en particular. En todas las herramientas est\u00e1 la opci\u00f3n: \u201cPrefiero no contestar\u201d, que permitir\u00e1 al encuestado obviar la pregunta.<br \/>\nLas experiencias personales en muchos aspectos de la vida de la organizaci\u00f3n constituyen informaci\u00f3n particularmente sensible. Por esta raz\u00f3n, los datos individuales se guardar\u00e1n en un servidor independiente de la cooperativa, y los informes individuales ser\u00e1n enviados s\u00f3lo a la direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico indicada por el participante. De ser necesario, los informes podr\u00e1n ser impresos y enviados a la direcci\u00f3n particular del participante.<br \/>\nEn caso de que apareciere una nueva informaci\u00f3n durante el estudio, con relaci\u00f3n a los valores o instrumentos de medici\u00f3n utilizados, se comunicar\u00e1 a los participantes permiti\u00e9ndoles re-evaluar su voluntad de participar en la investigaci\u00f3n.<br \/>\nEl Inventario acerca del Conocimiento T\u00e1cito de Cooperativistas se basa en problemas y situaciones reales, siendo ficticios los nombres de personas empleados y las instituciones inexistentes. Estas situaciones experimentadas por los miembros cooperativos, fueron desarrolladas y posteriormente transformadas para los prop\u00f3sitos de la herramienta. Si el cambio de identidades es insuficiente, y una cooperativa considera que la descripci\u00f3n est\u00e1 \u00a0revelando alguna informaci\u00f3n negativa, dicha situaci\u00f3n podr\u00e1 ser transformada o retirada de la herramienta.<br \/>\nPodr\u00eda haber un riesgo potencial al no participar en el taller final. Los compa\u00f1eros o directores de gesti\u00f3n podr\u00edan interpretar la falta de participaci\u00f3n como una falta de compromiso, pero esto no tendr\u00eda m\u00e1s riesgos que otras ausencias a eventos comunes, sobre todo si la ausencia es excusada.<br \/>\nExiste una poco probable posibilidad de que el investigador no conozca acerca de otros riesgo\/s en este momento. En caso de aparecer tales riesgos, los participantes ser\u00e1n informados inmediatamente.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQU\u00c9 SE HAR\u00c1 O SUCEDER\u00c1 CON MI INFORMACI\u00d3N? (O \u00bfQUI\u00c9N TENDR\u00c1 ACCESO A ELLA?)<\/strong><br \/>\nNinguna informaci\u00f3n directamente identificable de cualquier participante de la investigaci\u00f3n estar\u00e1 disponible. No se recopilar\u00e1n los nombres u otros datos personales. La \u00fanica informaci\u00f3n que se podr\u00e1 identificar ser\u00e1 la direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico, pero si usted lo desea, puede utilizar direcciones de correo electr\u00f3nico que no usen su nombre real u otras alternativas.<br \/>\nEn alguna peque\u00f1a cooperativa , puede darse el caso de que alg\u00fan dato demogr\u00e1fico pueda indirectamente, identificar una persona. Por ejemplo, habiendo solo una gerente, completando los dos campos referentes a cargo y sexo, una participante \u00a0podr\u00eda ser identificada. Por ello, nunca ser\u00e1 presentado ning\u00fan dato individual y s\u00f3lo el investigador principal tendr\u00e1 acceso a todos los datos, excepto los resultados de la CoopIndex.<br \/>\nDe acuerdo a las reglamentaciones de la licencia de CoopIndex, todas las respuestas e informaci\u00f3n demogr\u00e1fica ser\u00e1n accesibles para los miembros del equipo de investigaci\u00f3n de \u00a8Impact Co-op\u201d, que es due\u00f1o de la herramienta.<br \/>\nLa informaci\u00f3n demogr\u00e1fica recabada ser\u00e1: g\u00e9nero, calidad de miembro de la cooperativa, edad (s\u00f3lo rango), la educaci\u00f3n, per\u00edodo de trabajo (rango), perfil de trabajo, experiencia profesional.<\/p>\n<p><strong>\u00bfLa informaci\u00f3n se mantendr\u00e1 confidencial?<\/strong><br \/>\nA excepci\u00f3n de los resultados de CoopIndex. S\u00f3lo el investigador principal tendr\u00e1 acceso a todo el volumen de datos recogidos en esta investigaci\u00f3n. Todos los informes, documentos, presentaciones, etc. utilizar\u00e1n \u00fanicamente los datos generados, no presentando ninguna de las respuestas individuales.<\/p>\n<p>S\u00f3lo se dar\u00e1n a conocer los nombres de las cooperativas participantes en la investigaci\u00f3n, con el consentimiento expreso de ellas. Previo a dicha autorizaci\u00f3n, se presentar\u00e1 al equipo de gesti\u00f3n de la cooperativa, todo el texto del documento o presentaci\u00f3n y el contexto de su elaboraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Cabe se\u00f1alar que participar en esta investigaci\u00f3n podr\u00eda ser positivamente percibido por los interesados en la cooperativa y podr\u00eda servir para un mejor posicionamiento de la cooperativa.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se mantienen seguros los datos?<\/strong><br \/>\nLos datos ser\u00e1n guardados en un servidor de \u201cWeb Hosting Solutions\u201d, una empresa privada en Poznan, Polonia, donde se ubica la aplicaci\u00f3n LimeSurvey de la investigaci\u00f3n. El sub-dominio de la investigaci\u00f3n limesurvey.stocki.org, es una parte de la web www.stocki.org sitio web, donde se guarda toda la informaci\u00f3n referente a la investigaci\u00f3n. Los datos est\u00e1n protegidos por una contrase\u00f1a especial para la aplicaci\u00f3n. El investigador principal es, \u00a0a la vez, administrador y usuario del software. Los datos se almacenar\u00e1n durante diez a\u00f1os en este servidor.<br \/>\nDifusi\u00f3n de los resultados de la investigaci\u00f3n:<br \/>\nUna vez que todos los datos hayan sido recabados y analizados para este estudio, planeo \u00a0compartir la informaci\u00f3n resultante con la comunidad de investigadores a trav\u00e9s de seminarios, conferencias, presentaciones, art\u00edculos de revistas, etc. Los resultados de esta investigaci\u00f3n tambi\u00e9n se publicar\u00e1n en la p\u00e1gina web de la investigaci\u00f3n: www.stocki.org. Todos los lugares son p\u00fablicos pudiendo acceder a ellos de forma gratuita.<br \/>\nDifusi\u00f3n de los resultados de la investigaci\u00f3n al participante:<br \/>\nSe invita a los participantes a participar en el desarrollo de las herramientas, prob\u00e1ndolas y finalmente participando en la investigaci\u00f3n. La p\u00e1gina web stocki.org presenta toda la informaci\u00f3n general acerca de las herramientas y los supuestos te\u00f3ricos de la investigaci\u00f3n. El blog myindex.stocki.org permite la participaci\u00f3n y la discusi\u00f3n sobre las herramientas y resultados. La especificidad de la investigaci\u00f3n es tal, que cada participante recibir\u00e1 un informe individual sobre sus resultados. La informaci\u00f3n de los resultados confidenciales relativos a la cooperativa, estar\u00e1 disponible para el equipo de gesti\u00f3n de la cooperativa, quien decidir\u00e1 sobre el acceso a los resultados del estudio por parte de los participantes. Sin embargo, se alentar\u00e1 al equipo de gesti\u00f3n a compartir abiertamente y discutir los resultados con todos los participantes. El Investigador Principal dirigir\u00e1 un seminario en directo o en la web para las organizaciones que participen en las investigaciones.<\/p>\n<p><strong>\u00bfHAY ALGUNA COMPENSACI\u00d3N POR MI PARTICIPACI\u00d3N?<\/strong><\/p>\n<p>No hay ninguna compensaci\u00f3n disponible para los participantes.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00d3MO PUEDO RETIRARME DE ESTE ESTUDIO?<\/strong><\/p>\n<p>Los participantes son libres de retirarse de la investigaci\u00f3n en cualquier momento, sin penalizaci\u00f3n alguna.<br \/>\nSi una persona decide retirarse del estudio y eliminar todos sus datos, se \u00a0proceder\u00e1 a la eliminaci\u00f3n total de los datos relacionados con dicha persona. Dicha solicitud de retiro deber\u00e1 ser enviada desde una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico que no permita la identificaci\u00f3n del participante.<br \/>\nPodr\u00e1 retirarse y analizar las limitaciones relacionadas con a) el retiro del estudio, y b) la eliminaci\u00f3n de los datos personales del estudio mandando un correo electr\u00f3nico a ryszard@stocki.org.<br \/>\n<strong>\u00bfC\u00d3MO PUEDO OBTENER M\u00c1S INFORMACI\u00d3N?<\/strong><\/p>\n<p>En la p\u00e1gina web www.stocki.org y en el blog wyindex.stocki.org, se explican los supuestos te\u00f3ricos de la investigaci\u00f3n. El participante tambi\u00e9n podr\u00e1 ponerse en contacto conmigo a trav\u00e9s del correo electr\u00f3nico (ryszard@stocki.org) o por tel\u00e9fono (+34 638905097), donde aclarar\u00e9 cualquier duda y\/o pregunta durante todo el estudio.<\/p>\n<p>Una conceptualizaci\u00f3n inicial de la investigaci\u00f3n ya presentada est\u00e1 disponible en http:\/\/www.slideshare.net\/ryszardstocki\/stocki-2014-co-opertive-lifestyle-wolfville<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el proyecto:\u00a0ISOMORFISMO COOPERATIVO: \u00a0 De la epidemiolog\u00eda de las antropolog\u00edas impl\u00edcitas a un buen gobierno cooperativo. El investigador principal: Ryszard Stocki, Ph. D. \u00a0Unibertsitatea Mondragon, MIK: +34 638 905 097 ryszard@stocki.org Supervisado por prof. Fred Freundlich, Ph. D. MIK ffreundlich@mondragon.edu INTRODUCCI\u00d3N Yo soy (el investigador principal) investigador visitante del MIK, Mondragon Unibertsitate. 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