Una psic\u00f3loga americana Judith Bardwick (1998) hace una reflexi\u00f3n acerca de en que manera empieza a decaer el desarrollo econ\u00f3mico despu\u00e9s de la guerra y el incremento del n\u00famero de empleados quienes se consideran con derechos a remuneraciones altas y m\u00faltiples beneficios sociales durante las crisis energ\u00e9ticas en los a\u00f1os setenta y ochenta. Ella afirma que el h\u00e1bito de sentirse con derechos permanece a pesar del hecho que la econom\u00eda americana no sea competitiva. Ella establece un paralelo entre tener derecho y la motivaci\u00f3n. Seg\u00fan la regla de motivaci\u00f3n de Yerkes-Dodson, la l\u00ednea de productividad tiene la forma de una \u201cU\u201d invertida. Estaremos m\u00e1s motivados y seremos m\u00e1s productivos hasta cierto punto. Luego de que la motivaci\u00f3n alcance su punto \u00f3ptimo empezar\u00e1 la disminuci\u00f3n de la productividad mientras que la motivaci\u00f3n se mantiene. Ella asocia el fen\u00f3meno de tener derecho con la primera fase de la curva de Yerkes-Dodson, est\u00e1 relacionado con la baja ansiedad y en consecuencia llevar\u00e1 a la baja productividad. La fase de ganancia estar\u00e1 relacionada con un nivel medio de ansiedad que le llevar\u00e1 a un m\u00e1s alto nivel de productividad. Seg\u00fan Bardwick la fase del miedo aparece cuando la ansiedad es tan alta que reducir\u00e1 la productividad. Tener derecho y confort est\u00e1n estrechamente relacionados. El problema est\u00e1 que en un determinado punto, tanto a nivel organizacional, o de la comunidad, o incluso nacional, no mereceremos el confort al que pensamos que tenemos derecho. La cooperativa debe ser consciente del fen\u00f3meno y los miembros deben elegir la actitud de \u201cganar\u201d, \u201clograr\u201d las metas en lugar de la de \u201ctener derechos\u201d. Sino, la cooperativa no podr\u00e1 tener bastante energ\u00eda para sobrevivir.<\/p>\n
Tener derecho puede ser da\u00f1ino para su salud<\/strong><\/p>\n En los estudios longitudinales del estr\u00e9s que relacionan el nivel de estr\u00e9s con consecuencias fatales, han descubierto que no es el estr\u00e9s el que nos mata, sino el significado que nosotros le demos. Cuando percibimos el estr\u00e9s como nuestro enemigo y tratamos de reducirlo o pelear con \u00e9l, es cuando tendr\u00e1 un impacto realmente negativo sobre nosotros. Es interesante que cuando percibimos el estr\u00e9s como un facilitador este puede tener un impacto positivo y puede aumentar nuestra eficiencia con una adecuada preparaci\u00f3n de nuestros cuerpos para encargarse de las situaciones de estr\u00e9s. Pero, lo m\u00e1s importante para las cooperativas como comunidades de gente com\u00fan, ser\u00e1 como las personas lidian con el estr\u00e9s. Si nuestro estr\u00e9s est\u00e1 relacionado con los otros no ser\u00e1 da\u00f1ino, mientras que cuando se concentre en las cosas, ser\u00e1 da\u00f1ino. Estos estudios confirman una vez m\u00e1s la importancia de las otras personas en nuestras vidas.<\/p>\n Una vida confortable en su significado com\u00fan est\u00e1 relacionada con la vida sin estr\u00e9s. Estos resultados de las investigaciones muestran que este tipo de vida no puede ser tan bueno como predec\u00edamos. Pero esto significa que deber\u00edamos redefinir el concepto totalmente. Por m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de tema, puede ver una conferencia de TED en el enlace de abajo.<\/p>\n