{"id":435,"date":"2016-12-06T16:44:39","date_gmt":"2016-12-06T15:44:39","guid":{"rendered":"http:\/\/myindex.stocki.org\/?page_id=435"},"modified":"2017-03-28T20:08:47","modified_gmt":"2017-03-28T18:08:47","slug":"consentimiento-informado","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/consentimiento-informado\/","title":{"rendered":"Formularz zgody"},"content":{"rendered":"

IZOMORFIZM SP\u00d3\u0141DZIELCZY: <\/strong><\/p>\n

Od epidemiologii ukrytych antropologii do dobrego zarz\u0105dzania sp\u00f3\u0142dzielczego.<\/p>\n

Kierownik projektu:<\/strong><\/p>\n

Prof. dr hab. Ryszard Stocki,<\/p>\n

MIK, Uniwersytet Mondragon<\/p>\n

Telefon: +34 905097; ryszard@stocki.org<\/a><\/p>\n

Nadzorowany przez:<\/strong><\/p>\n

Prof. dr hab. Freda Freundlich’a, ffreundlich@mondragon.edu<\/p>\n

WST\u0118P<\/strong><\/p>\n

Jestem Kierownikiem Projektu \u2013 pracownikiem naukowym na Uniwersytecie Mondragon. Pochodz\u0119 z Polski, gdzie wyk\u0142adam psychologi\u0119 organizacyjn\u0105 na Uniwersytecie Humanistyczno-spo\u0142ecznym, w Katowicach. Moje badana na temat sp\u00f3\u0142dzielni w Kanadzie s\u0105 teraz kontynuowane na Uniwersytecie Mondragon, gdzie planuj\u0119 przeprowadzi\u0107 badania por\u00f3wnawcze. Narz\u0119dzia oraz wnioski wyci\u0105gni\u0119te z wynik\u00f3w bada\u0144 zostan\u0105 udost\u0119pnione wszystkim zainteresowanym uczestnikom.<\/p>\n

Badania s\u0105 dofinansowane przez Komisj\u0119 Europejsk\u0105 w ramach Dzia\u0142a\u0144 Marii Sk\u0142odowskiej-Curie (MSCA) – mi\u0119dzynarodowe projekty badawcze, numer dotacji PIOF-GA-2013-623051<\/p>\n

Udzia\u0142 ka\u017cdej osoby jest dobrowolny. Procedura badania skonstruowana jest w taki spos\u00f3b, by nikt nie wiedzia\u0142, kto dok\u0142adnie wzi\u0105\u0142 w badaniu udzia\u0142. Indywidualne wyniki uczestnik\u00f3w s\u0105 ca\u0142kowicie poufne. Udzia\u0142 w tym badaniu w \u017caden spos\u00f3b nie wp\u0142ynie na twoje zatrudnienie lub status pracy.\u00a0Mam jednak\u017ce nadziej\u0119, \u017ce zdobyta poprzez badanie \u015bwiadomo\u015b\u0107 na temat poziomu Twoich kompetencji mo\u017ce zainspirowa\u0107 Ci\u0119 do rozwoju jako osoby, cz\u0142onka firmy partycypacyjnej lub kierownika.<\/p>\n

CEL NINIEJSZEGO BADANIA<\/strong><\/p>\n

Celem niniejszego badania jest zbada\u0107 dlaczego chocia\u017c mamy wspania\u0142e intencje i pomys\u0142y na zmiany, na ko\u0144cu jest tak jak zawsze?<\/p>\n

Zak\u0142adam, \u017ce firmy partycypacyjne (np. sp\u00f3\u0142dzielnie) potrzebuj\u0105 nowych form ekspertyzy. Je\u015bli ich nie maj\u0105, staj\u0105 si\u0119 hierarchicznymi organizacjami rz\u0105dzonymi przez elit\u0119 z\u0142o\u017con\u0105 z kilku os\u00f3b, kt\u00f3re podejmuj\u0105 najwa\u017cniejsze decyzje w organizacji.<\/p>\n

UDZIA\u0141 W PROJEKCIE<\/strong><\/p>\n

Kto mo\u017ce?<\/strong><\/p>\n

Ka\u017cdy mo\u017ce mie\u0107 dost\u0119p do narz\u0119dzi on-line i oceni\u0107 si\u0119 w kategoriach stylu \u017cycia i poziomu ekspercko\u015bci w r\u00f3\u017cnych dziedzinach.<\/p>\n

Kto nie mo\u017ce?<\/strong><\/p>\n

\u017bycie zawodowe i organizacyjne le\u017cy w centrum bada\u0144, dlatego osoby, kt\u00f3re nie pracuj\u0105 i nie maj\u0105 takiego do\u015bwiadczenia nie mog\u0105 uczestniczy\u0107.<\/p>\n

CO OZNACZA WZI\u0118CIE UDZIA\u0141U W BADANIU? (CO B\u0118D\u0118 MUSIA\u0141 ZROBI\u0106?)<\/strong><\/p>\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 bada\u0144 przeprowadzanych jest on-line. Ka\u017cdy uczestnik b\u0119dzie musia\u0142 sp\u0119dzi\u0107 oko\u0142o 180 minut na wype\u0142nienie r\u00f3\u017cnych kwestionariuszy i ankiet.<\/p>\n

Co?<\/strong><\/p>\n

Ka\u017cdy, kto zgodzi si\u0119 wzi\u0105\u0107 udzia\u0142 w badaniu, zostanie poproszony o wype\u0142nienie poni\u017cszego zestawu ankiet i test\u00f3w:<\/p>\n

1. Kwestionariusz Ekspercko\u015bci w Zakresie Osobistego Wzrostu (zawiera\u00a010 pyta\u0144 dotycz\u0105cych systematycznej praktyki w rozwoju osobistym).<\/p>\n

2. Ankieta Ekspertyzy Wiedzy Biznesowej (sprawdzaj\u0105ca poziom znajomo\u015bci 75 Kluczowych Wska\u017anik\u00f3w Efektywno\u015bci, np. Rozmiar Rynku, Cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 Zmian Produktu, Wydajno\u015b\u0107 Pracownik\u00f3w, itp.).<\/p>\n

3. Co-opIndex, narz\u0119dzie s\u0142u\u017c\u0105ce do okre\u015blania przestrzegania sp\u00f3\u0142dzielczych warto\u015bci i zasad (sk\u0142ada si\u0119 ze stwierdze\u0144 np. 128. Pracownicy i cz\u0142onkowie zaanga\u017cowani s\u0105 w planowanie strategiczne. 167. Nasza firma jest spo\u0142ecznie odpowiedzialna.)<\/p>\n

4. Kwestionariusz Kontroli \u017bycia \u2013\u00a021 pyta\u0144 dotycz\u0105cych kontroli stresu w \u017cyciu codziennym.<\/p>\n

5. Ankieta Stylu \u017bycia \u2013 52 pytania o cz\u0119stotliwo\u015b\u0107, dotycz\u0105ce sposobu \u017cycia i przyzwyczaje\u0144, np. Jak cz\u0119sto: Wybierasz diet\u0119 ubog\u0105 w t\u0142uszcze, t\u0142uszcze nasycone, cholesterol? \u015apisz wystarczaj\u0105co d\u0142ugo? Masz codziennie czas na chwil\u0119 relaksu?<\/p>\n

6. Kwestionariusz Horyzontalizm-Kolektywizm, sprawdzaj\u0105ca osobiste zorientowanie na wsp\u00f3\u0142prac\u0119, zawiera 16 pyta\u0144 jak np. 1. Wol\u0119 polega\u0107 na sobie ni\u017c na innych. 2. Polegam g\u0142\u00f3wnie na sobie; rzadko polegam na innych. 3. Cz\u0119sto po prostu \u201crobi\u0119 swoje.\u201d<\/p>\n

7. Kwestionariusz Empatycznego S\u0142uchania, sprawdzaj\u0105ca umiej\u0119tno\u015bci komunikacji poprzez 11 pyta\u0144 takich jak: Jestem \u015bwiadomy tego, co maj\u0105 na my\u015bli inni, cho\u0107 tego nie wypowiadaj\u0105. Rozumiem, co czuj\u0105 inni.<\/p>\n

8. Inwentarz Wiedzy Ukrytej z Zarz\u0105dzania dla Sp\u00f3\u0142dzielc\u00f3w zawiera kr\u00f3tki opis 10 trudnych i wymagaj\u0105cych sytuacji z r\u00f3\u017cnych sp\u00f3\u0142dzielni. Uczestnik zostanie poproszony o ocenienie r\u00f3\u017cnych rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n

9. Test Wiedzy Ekonomicznej, zawiera wi\u0119kszo\u015b\u0107 podstawowych koncepcji ekonomicznych zwi\u0105zanych z klasycznym i alternatywnym podej\u015bciem do gospodarki.<\/p>\n

Kiedy\/Jak d\u0142ugo?<\/strong><\/p>\n

Wszystkie narz\u0119dzia powinny zaj\u0105\u0107 oko\u0142o 180 minut. Nie oczekujemy, \u017ceby odpowiada\u0107 na nie w czasie jednej sesji. Proponujemy podzielenie ich na sze\u015b\u0107 30 minutowych sesji codziennie przez tydzie\u0144.<\/p>\n

Wszyscy uczestnicy zainteresowani om\u00f3wieniem wynik\u00f3w zostan\u0105 zaproszeni do dzielenia swoich w\u0105tpliwo\u015bci na blogu projektu: myindex.stocki.org\/pl\/<\/p>\n

JAKIE S\u0104 POTENCJALNE KORZY\u015aCI WYNIKAJ\u0104CE Z BADANIA?<\/strong><\/p>\n

Uczestnicy mog\u0105 dowiedzie\u0107 si\u0119, w jaki spos\u00f3b praca w firmie wp\u0142ywa na ich \u017cycie codzienne.<\/p>\n

Ka\u017cdy uczestnik mo\u017ce zdoby\u0107 unikaln\u0105 wiedz\u0119 na temat swoich mocnych i s\u0142abych stron. Uwa\u017camy, rozw\u00f3j osobisty, umiej\u0119tno\u015b\u0107 komunikacji, znajomo\u015b\u0107 zagadnie\u0144 ekonomicznych i biznesowych, a tak\u017ce wiedz\u0119 o zarz\u0105dzaniu sp\u00f3\u0142dzielniami, jako dziedziny ekspertyzy, kt\u00f3ra mog\u0105 i powinny by\u0107 stale rozwijane w ramach systematycznej praktyki.<\/p>\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 narz\u0119dzi nigdy jeszcze nie by\u0142a u\u017cywana. Testowanie ich i udzielanie informacji zwrotnej na temat ich przydatno\u015bci i ulepszanie ich mo\u017ce pozwoli\u0107 innym firmom partycypacyjnym na u\u017cywanie tych narz\u0119dzi.\u00a0W tym sensie, udzia\u0142 w tym badaniu mo\u017ce by\u0107 dobrym przyk\u0142adem spe\u0142niania zasady wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy firmami partycypacyjnymi i tym samym wp\u0142ywa\u0107 na rozw\u00f3j ca\u0142ego tego sektora rynku. Jako \u017ce firmy takie odgrywaj\u0105 wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w spo\u0142ecze\u0144stwie, udzia\u0142 mo\u017ce po\u015brednio wp\u0142yn\u0105\u0107 na ca\u0142e spo\u0142ecze\u0144stwo.<\/p>\n

Badanie mo\u017ce te\u017c mie\u0107 wa\u017cny wk\u0142ad w nauki zarz\u0105dcze poprzez wspieranie badania Edrala, oraz Freundlicha i Gago, dotycz\u0105cych\u00a0wp\u0142ywu pracy w firmie partycypacyjnej na \u017cycie codzienne.\u00a0Mamy nadziej\u0119, \u017ce wiele wynik\u00f3w mo\u017ce zosta\u0107 uog\u00f3lnionych na po\u017cytek innych organizacji opartych na warto\u015bciach.<\/p>\n

JAKIE JEST POTENCJALNE RYZYKO DLA UCZESTNIK\u00d3W?<\/strong><\/p>\n

Jak to bywa z narz\u0119dziami psychologicznymi, ankiety diagnostyczne zazwyczaj potwierdzaj\u0105 to, co odpowiadaj\u0105cy ju\u017c wiedzieli, jednak mo\u017ce si\u0119 zdarzy\u0107, \u017ce wynik jest zaskakuj\u0105cy i niespodziewany. Cho\u0107 ankiety nie oceniaj\u0105 ludzi, a raczej ich ekspertyz\u0119 i zachowania, wyniki mog\u0105 spowodowa\u0107 zaniepokojenie i dyskomfort. Z tego powodu, w ramach badania zaplanowano r\u00f3\u017cne formy informacji zwrotnej, wliczaj\u0105c w to osobiste konsultacje.<\/p>\n

Wyniki organizacyjne, je\u015bli b\u0119d\u0105 niskie, mog\u0105 podwa\u017cy\u0107 zaufanie do dyrektora generalnego i zarz\u0105du. Dlatego te\u017c raport organizacyjny zostanie przedstawiony wy\u0142\u0105cznie kadrze zarz\u0105dzaj\u0105cej i to ona zadecyduje czy wyniki zostan\u0105 udost\u0119pnione reszcie cz\u0142onk\u00f3w.<\/p>\n

Jak pokazuj\u0105 badania, diagnozowanie organizacji wzbudza nadzieje, \u017ce b\u0119d\u0105 podejmowane kolejne dzia\u0142ania. Ten projekt badawczy r\u00f3wnie\u017c mo\u017ce wzbudzi\u0107 takowe nadzieje, a je\u015bli nie zostan\u0105 po nim podj\u0119te \u017cadne kroki, uczestnicy mog\u0105 poczu\u0107 si\u0119 rozczarowani i w przysz\u0142o\u015bci mog\u0105 niech\u0119tnie bra\u0107 udzia\u0142 w takich inicjatywach.<\/p>\n

Ankieta Stylu \u017bycia, Ankieta Wzrostu Osobistego, oraz inne narz\u0119dzia mog\u0105 dotyka\u0107 bardzo delikatnych dla uczestnik\u00f3w temat\u00f3w, dotycz\u0105cych praktyk religijnych i stylu \u017cycia. Z tego powodu uczestnicy b\u0119d\u0105 mie\u0107 prawo nie odpowiadania na konkretne pytania lub narz\u0119dzia. W ka\u017cdym z narz\u0119dzi znajduje si\u0119 opcja \u201eWola\u0142bym nie odpowiada\u0107\u201d, kt\u00f3ra pozwala na omini\u0119cie pytania.<\/p>\n

Osobista ekspercko\u015b\u0107 w wielu aspektach \u017cycia organizacyjnego mo\u017ce by\u0107 bardzo poufn\u0105 informacj\u0105. Z tego powodu, dane osobowe zostan\u0105 zabezpieczone na serwerach niezale\u017cnych od firm, natomiast indywidualne informacje zwrotne s\u0105 generowane automatycznie i nie s\u0105 gromadzone na serwerze. Dlatego osoby, kt\u00f3re chc\u0105 skopiowa\u0107 informacj\u0119 zwrotn\u0105 musz\u0105 to zrobi\u0107 tu\u017c po wype\u0142nieniu kwestionariusza.<\/p>\n

W przypadku pojawienia si\u0119 w trakcie badania nowych informacji, dotycz\u0105cych badanych kwestii lub u\u017cywanych narz\u0119dzi, zostanie to zakomunikowane, aby uczestnicy mogli zrewidowa\u0107 swoj\u0105 ch\u0119\u0107 uczestnictwa w badaniu.<\/p>\n

Inwentarz Wiedzy Ukrytej dla Sp\u00f3\u0142dzielc\u00f3w jest oparty o prawdziwe problemy i sytuacje, pomimo i\u017c jest fabularyzowany i zosta\u0142y w nim u\u017cyte fikcyjne imiona i nazwy instytucji. Informacje zosta\u0142y uzyskane od do\u015bwiadczonych dzia\u0142aczy sp\u00f3\u0142dzielczych, a nast\u0119pnie przekszta\u0142cone na potrzeby badania. Je\u015bli przekszta\u0142cenia s\u0105 niewystarczaj\u0105ce, a sp\u00f3\u0142dzielnia uzna, \u017ce opis ten upublicznia negatywne informacje, takie pytanie zostanie zmienione albo usuni\u0119te z narz\u0119dzia.<\/p>\n

Istnieje bardzo ma\u0142e prawdopodobie\u0144stwo zaistnienia okoliczno\u015bci, kt\u00f3rych Kierownik Projektu jeszcze nie jest jeszcze w stanie okre\u015bli\u0107. W przypadku pojawienia si\u0119 takowych okoliczno\u015bci, uczestnicy zostan\u0105 od razu poinformowani.<\/p>\n

CO STANIE SI\u0118 Z UDZIELONYMI INFORMACJAMI? (KTO B\u0118DZIE MIA\u0141 DO NICH DOST\u0118P?)<\/strong><\/p>\n

\u017badne dane pozwalaj\u0105ce na bezpo\u015bredni\u0105 identyfikacj\u0119 uczestnik\u00f3w badanie nie b\u0119d\u0105 dost\u0119pne. Nie gromadzimy \u017cadnych nazwisk ani innych danych osobowych. Jedyn\u0105 informacj\u0105 pozwalaj\u0105c\u0105 na identyfikacj\u0119 jest adres mailowy, ale je\u015bli zechcesz, mo\u017cesz u\u017cy\u0107 adresu mailowego nie zawieraj\u0105cego Twojego prawdziwego imienia.<\/p>\n

W przypadku ma\u0142ych sp\u00f3\u0142dzielni, niekt\u00f3re dane zawarte w metryczce mog\u0105 w spos\u00f3b po\u015bredni wskazywa\u0107 na konkretne osoby. Na przyk\u0142ad, je\u015bli w firmie jest tylko jedna kobieta na stanowisku zarz\u0105dczym, wype\u0142nienie dw\u00f3ch podpunkt\u00f3w z metryczki mo\u017ce wskazywa\u0107 na to, kim jest. Jednak\u017ce, takie dane nie b\u0119d\u0105 publikowane i tylko Kierownik Projektu b\u0119dzie mia\u0142 dost\u0119p do wszelkich danych poza wynikami CoopIndexu.<\/p>\n

Zgodnie z ograniczeniami licencyjnymi CoopIndexu, wszystkie odpowiedzi i informacje z metryczki musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla cz\u0142onk\u00f3w grupy badawczej Impact Co-op, kt\u00f3ra jest w\u0142a\u015bcicielem tego narz\u0119dzia.<\/p>\n

B\u0119d\u0119 zbiera\u0142 informacje o p\u0142ci, cz\u0142onkostwie w sp\u00f3\u0142dzielni, wieku (przedzia\u0142), wykszta\u0142ceniu, sta\u017cu (przedzia\u0142), charakterze wykonywanej pracy, ekspertyzie zawodowej.<\/p>\n

Czy dane pozostan\u0105 poufne?<\/strong><\/p>\n

Poza wynikami CoopIndexu tylko Kierownik Projektu b\u0119dzie mia\u0142 dost\u0119p do nieprzetworzonych danych zebranych w trakcie niniejszego badania. Wszelkie raporty, prace naukowe, prezentacje itp. zawiera\u0107 b\u0119d\u0105 jedynie zebrane dane, nie zawieraj\u0105ce \u017cadnych danych osobowych.<\/p>\n

Nazwy sp\u00f3\u0142dzielni i firm partycypacyjnych, bior\u0105cych udzia\u0142 w badaniu, zostan\u0105 podane wy\u0142\u0105cznie za ich zgod\u0105. Przed wydaniem zgody, kompletny tekst pracy lub prezentacji, jak i kontekst pojawienia si\u0119 danej sp\u00f3\u0142dzielni zostanie przedstawiony zarz\u0105dowi.<\/p>\n

Pragniemy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce udzia\u0142 w badaniu mo\u017ce by\u0107 postrzegany pozytywnie przez interesariuszy firmy i mo\u017ce poprawi\u0107 jej pozycj\u0119 w ich oczach.<\/p>\n

W jaki spos\u00f3b dane zostan\u0105 zabezpieczone?<\/strong><\/p>\n

Dane b\u0119d\u0105 przechowywane przez prywatn\u0105 firm\u0119 z Poznania \u2013 Web Hosting Solutions, na serwerze, na kt\u00f3rym na potrzeby ca\u0142ego badania zosta\u0142a zainstalowana aplikacja LimeSurvey. Subdomena badania limesurvey.stocki.org jest cz\u0119\u015bci\u0105 strony stocki.org, gdzie zebrane s\u0105 wszystkie dane dotycz\u0105ce badania. Dane s\u0105 chronione poprzez has\u0142o. Kierownik Projektu jest jednocze\u015bnie administratorem i u\u017cytkownikiem oprogramowania. Dane te b\u0119d\u0105 przechowywane na serwerze przez okres 10 lat.<\/p>\n

Udost\u0119pnianie wynik\u00f3w badania:<\/strong><\/p>\n

Kiedy dane zostan\u0105 ju\u017c zebrane i przeanalizowane, planuj\u0119 podzieli\u0107 si\u0119 wynikami ze \u015brodowiskiem naukowym poprzez seminaria, konferencje, prezentacje, artyku\u0142y itp. Wyniki badania zostan\u0105 r\u00f3wnie\u017c opublikowane na stronie badania: www.stocki.org<\/span><\/a><\/span>. Wszystkie te miejsca nale\u017c\u0105 do domeny publicznej i dost\u0119p do nich b\u0119dzie darmowy.<\/p>\n

Udost\u0119pnianie wynik\u00f3w badania uczestnikom:<\/strong><\/p>\n

Zach\u0119cam uczestnik\u00f3w do wzi\u0119cia udzia\u0142u w rozwijaniu narz\u0119dzi, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 testowa\u0107, jak i r\u00f3wnie\u017c do wzi\u0119cia udzia\u0142u w badaniu. Strona internetowa stocki.org zawiera ca\u0142\u0105 wiedz\u0119 og\u00f3ln\u0105 na temat narz\u0119dzi i teoretycznych za\u0142o\u017ce\u0144 badania. Blog myindex.stocki.org pozwala uczestniczy\u0107 w projekcie i dyskutowa\u0107 o wynikach i narz\u0119dziu. Specyfika badania polega na tym, \u017ce ka\u017cdy z uczestnik\u00f3w otrzymuje indywidualny raport na adres mailowy, lub drog\u0105 pocztow\u0105, je\u015bli wyrazi tak\u0105 pro\u015bb\u0119.\u00a0Poufne informacje na temat wynik\u00f3w dotycz\u0105cych ca\u0142ej firmy z narz\u0119dzia Co-opIndex b\u0119d\u0105 dost\u0119pne dla zarz\u0105du sp\u00f3\u0142dzielni, kt\u00f3ry zadecyduje, czy uczestnicy badania b\u0119d\u0105 mie\u0107 do nich wgl\u0105d. Zach\u0119cam zarz\u0105d do podzielenia si\u0119 nimi i przedyskutowania wynik\u00f3w z uczestnikami. Kierownik Projektu b\u0119dzie bra\u0142 udzia\u0142 w spotkaniach, w trakcie kt\u00f3rych b\u0119d\u0105 omawiane wyniki i ich interpretacja.<\/p>\n

JAKI JEST RODZAJ WYNAGRODZENIA DLA UCZESTNIK\u00d3W?<\/strong><\/p>\n

Za udzia\u0142 w badaniu nie zosta\u0142o przewidziane \u017cadne wynagrodzenie dla uczestnik\u00f3w.<\/p>\n

JAK MOG\u0118 WYCOFA\u0106 SI\u0118 Z BADANIA?<\/strong><\/p>\n

Uczestnicy mog\u0105 wycofa\u0107 si\u0119 z badania w dowolnym momencie bez poniesienia \u017cadnych konsekwencji. Je\u015bli osoba, b\u0119dzie chcia\u0142a wycofa\u0107 si\u0119 z badania musi wybra\u0107 odpowiedni przycisk w panelu odpowiedzi.<\/p>\n

GDZIE MOG\u0118 UZYSKA\u0106 WI\u0118CEJ INFORMACJI (GDZIE MOG\u0118 DOWIEDZI\u0106 SI\u0118 WI\u0118CEJ NA TEMAT TEGO BADANIA?)<\/strong><\/p>\n

Na stronie www.stocki.org<\/span><\/a><\/span> znajduje si\u0119 blog, na kt\u00f3rym wyja\u015bniam teoretyczne za\u0142o\u017cenia badania. Uczestnicy mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c skontaktowa\u0107 si\u0119 ze mn\u0105 osobi\u015bcie drog\u0105 mailow\u0105 (ryszard@stocki.org<\/span><\/a><\/span>), lub telefoniczn\u0105 (+1 902 491 6225). B\u0119d\u0119 r\u00f3wnie\u017c wyja\u015bnia\u0142 wszelkie kwestie i odpowiada\u0142 na pytania w czasie trwania badania.<\/p>\n

Wczesna konceptualizacja badania zosta\u0142a ju\u017c zaprezentowana i jest dost\u0119pna pod adresem: http:\/\/www.slideshare.net\/ryszardstocki\/stocki-2014-co-opertive-lifestyle-wolfville<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

IZOMORFIZM SP\u00d3\u0141DZIELCZY: Od epidemiologii ukrytych antropologii do dobrego zarz\u0105dzania sp\u00f3\u0142dzielczego. Kierownik projektu: Prof. dr hab. Ryszard Stocki, MIK, Uniwersytet Mondragon Telefon: +34 905097; ryszard@stocki.org Nadzorowany przez: Prof. dr hab. Freda Freundlich’a, ffreundlich@mondragon.edu WST\u0118P Jestem Kierownikiem Projektu \u2013 pracownikiem naukowym na Uniwersytecie Mondragon. Pochodz\u0119 z Polski, gdzie wyk\u0142adam psychologi\u0119 organizacyjn\u0105 na Uniwersytecie Humanistyczno-spo\u0142ecznym, w Katowicach. Moje […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"class_list":["post-435","page","type-page","status-publish","hentry"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"pl","enabled_languages":["en","es","pl"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"pl":{"title":true,"content":true,"excerpt":false}}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/435"}],"collection":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=435"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/435\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2649,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/435\/revisions\/2649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}