{"id":1034,"date":"2017-02-22T16:06:03","date_gmt":"2017-02-22T15:06:03","guid":{"rendered":"http:\/\/myindex.stocki.org\/?p=1034"},"modified":"2017-04-05T13:30:26","modified_gmt":"2017-04-05T11:30:26","slug":"business-literacy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/business-literacy\/","title":{"rendered":"Elementarna wiedza biznesowa"},"content":{"rendered":"

Zg\u0142\u0119biaj\u0105c wiedz\u0119 dotycz\u0105c\u0105 firm partycypacyjnych, podczas analizy procesu podejmowania decyzji mogli\u015bmy zobaczy\u0107, \u017ce znajomo\u015b\u0107 omawianego problemu w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w jest jednym z czynnik\u00f3w, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na poziom partycypacji. Innymi s\u0142owy \u2013 warto\u015b\u0107 jak\u0105 w firmach partycypacyjnych stanowi demokracja, mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 tylko pustym has\u0142em, je\u017celi cz\u0142onkowie nie b\u0119d\u0105 posiadali elementarnej wiedzy biznesowej \u2013 je\u015bli nie b\u0119d\u0105 wiedzieli, o czym\u00a0m\u00f3wi\u0105 mened\u017cerowie.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Shaw i Weber zwracaj\u0105 uwag\u0119, \u017ce ci, kt\u00f3rzy nie opanowali\u00a0cho\u0107by najni\u017cszego poziomu\u00a0wiedzy z zakresu zarz\u0105dzania, mog\u0105 nie zrozumie\u0107 rozm\u00f3w prowadzonych przez swoich partner\u00f3w biznesowych. Niestety lista Shawa i Webera zawieraj\u0105ca 1400 najwa\u017cniejszych termin\u00f3w z zakresu wiedzy mened\u017cerskiej\u00a0ma ju\u017c ponad 25 lat i powinna zosta\u0107 zaktualizowana, je\u015bli mia\u0142aby nadal spe\u0142nia\u0107 za\u0142o\u017cone funkcje. Zdecydowa\u0142em si\u0119 na stworzenie testu wiedzy biznesowej w oparciu o ksi\u0105\u017ck\u0119<\/span><\/span> \u201eThe 75 measures every manager needs to know<\/span>\u201d<\/span>(1).<\/span> Wszystko, co musisz zrobi\u0107, to zaznaczy\u0107 czy dany termin jest ci znany czy te\u017c nie. Przygotowa\u0142em te\u017c list\u0119 podstawowych termin\u00f3w ekonomicznych<\/a>, kt\u00f3re powinny by\u0107 znane ka\u017cdemu, kto chce zrozumie\u0107 ten \u015bwiat.<\/span><\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n\n\n\n<\/colgroup>\n\n\n<\/colgroup>\n\n\n\n
\n

\u25c0<\/span><\/h1>\n<\/td>\n

POPRZEDNI<\/span><\/span><\/strong><\/td>\nNAST\u0118PNY<\/span><\/strong><\/span><\/td>\n\n

\u25b6<\/span><\/h1>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Umys\u0142 czy serce, co jest odpowiedzialne za nasze relacje?<\/span><\/span><\/a><\/td>\n\n

Dob\u00f3r i kolejno\u015b\u0107 Kluczowych Wska\u017anik\u00f3w Efektywno\u015bci<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[1]<\/a>\u00a0Marr, B. (2012). Key performance indicators. The 75 measures every manager needs to know. <\/em>Marlow, England: Pearson.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zg\u0142\u0119biaj\u0105c wiedz\u0119 dotycz\u0105c\u0105 firm partycypacyjnych, podczas analizy procesu podejmowania decyzji mogli\u015bmy zobaczy\u0107, \u017ce znajomo\u015b\u0107 omawianego problemu w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w jest jednym z czynnik\u00f3w, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na poziom partycypacji. Innymi s\u0142owy \u2013 warto\u015b\u0107 jak\u0105 w firmach partycypacyjnych stanowi demokracja, mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 tylko pustym has\u0142em, je\u017celi cz\u0142onkowie nie b\u0119d\u0105 posiadali elementarnej wiedzy biznesowej \u2013 je\u015bli nie b\u0119d\u0105 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1052,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[],"class_list":["post-1034","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"pl","enabled_languages":["en","es","pl"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"pl":{"title":true,"content":true,"excerpt":false}}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1034"}],"collection":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1034"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1034\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3297,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1034\/revisions\/3297"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/myindex.stocki.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}