Una psicóloga americana Judith Bardwick (1998) hace una reflexión acerca de en que manera empieza a decaer el desarrollo económico después de la guerra y el incremento del número de empleados quienes se consideran con derechos a remuneraciones altas y múltiples beneficios sociales durante las crisis energéticas en los años setenta y ochenta. Ella afirma que el hábito de sentirse con derechos permanece a pesar del hecho que la economía americana no sea competitiva. Ella establece un paralelo entre tener derecho y la motivación. Según la regla de motivación de Yerkes-Dodson, la línea de productividad tiene la forma de una “U” invertida. Estaremos más motivados y seremos más productivos hasta cierto punto. Luego de que la motivación alcance su punto óptimo empezará la disminución de la productividad mientras que la motivación se mantiene. Ella asocia el fenómeno de tener derecho con la primera fase de la curva de Yerkes-Dodson, está relacionado con la baja ansiedad y en consecuencia llevará a la baja productividad. La fase de ganancia estará relacionada con un nivel medio de ansiedad que le llevará a un más alto nivel de productividad. Según Bardwick la fase del miedo aparece cuando la ansiedad es tan alta que reducirá la productividad. Tener derecho y confort están estrechamente relacionados. El problema está que en un determinado punto, tanto a nivel organizacional, o de la comunidad, o incluso nacional, no mereceremos el confort al que pensamos que tenemos derecho. La cooperativa debe ser consciente del fenómeno y los miembros deben elegir la actitud de “ganar”, “lograr” las metas en lugar de la de “tener derechos”. Sino, la cooperativa no podrá tener bastante energía para sobrevivir.

Tener derecho puede ser dañino para su salud

En los estudios longitudinales del estrés que relacionan el nivel de estrés con consecuencias fatales, han descubierto que no es el estrés el que nos mata, sino el significado que nosotros le demos. Cuando percibimos el estrés como nuestro enemigo y tratamos de reducirlo o pelear con él, es cuando tendrá un impacto realmente negativo sobre nosotros. Es interesante que cuando percibimos el estrés como un facilitador este puede tener un impacto positivo y puede aumentar nuestra eficiencia con una adecuada preparación de nuestros cuerpos para encargarse de las situaciones de estrés. Pero, lo más importante para las cooperativas como comunidades de gente común, será como las personas lidian con el estrés. Si nuestro estrés está relacionado con los otros no será dañino, mientras que cuando se concentre en las cosas, será dañino. Estos estudios confirman una vez más la importancia de las otras personas en nuestras vidas.

Una vida confortable en su significado común está relacionada con la vida sin estrés. Estos resultados de las investigaciones muestran que este tipo de vida no puede ser tan bueno como predecíamos. Pero esto significa que deberíamos redefinir el concepto totalmente. Por más información acerca de tema, puede ver una conferencia de TED en el enlace de abajo.

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